Estruturação de um processo de desenvolvimento de produto no modelo Stage-Gates na refrigeração TIPI
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2023-11-24
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O presente Trabalho de Conclusão de Curso foca na análise e na reformulação do Processo de Desenvolvimento de Produtos de uma empresa de refrigeração situada no município de Caxias do Sul - RS. O objetivo principal deste estudo é o de aperfeiçoar esse Processo. Para alcançar esse objetivo, explorou-se diversas abordagens disponíveis na Literatura, como o Funil de
Desenvolvimento, o Lean Product Development, o Stage-Gates, a Gestão de Produtos, o Processo de Desenvolvimento de Produtos e o Product Lifecycle Management. O método foi estruturado em cinco etapas. A primeira envolveu a definição dos tipos de estágios e os portões a serem utilizados. A segunda e a terceira etapas envolveram a criação de fases e marcos para
o Processo de Desenvolvimento de Produtos. A quarta etapa consistiu na elaboração de um modelo com base no Stage-Gates. Por fim, a quinta etapa envolveu a validação do modelo proposto junto à equipe de gestão da empresa. Os resultados deste trabalho incluem a criação de três fluxos de desenvolvimento de produtos, cada um adaptado para atender a diferentes
níveis de complexidade de projetos, desde projetos mais abrangentes até projetos mais simples. Além disso, foi desenvolvido uma matriz orientativa para direcionar cada projeto para o fluxo mais apropriado. Esses fluxos foram apresentados ao Diretor da empresa, que os avaliou positivamente. Além disso, realizou-se uma simulação prática de um produto importado,
passando por todo o fluxo completo, o que permitiu identificar possíveis problemas no Projeto antes de qualquer investimento financeiro, resultando em melhorias significativas no Processo de Desenvolvimento de Produtos, incluindo a redução do tempo de projeto, maior precisão na sequência de tarefas e eficiência nas revisões em cada estágio. Os métodos propostos
demonstraram eficácia, proporcionando melhorias substanciais na organização. Além disso, promoveram maior segurança nas decisões e coesão da equipe na definição das tarefas. A utilização do software Product Lifecycle Management se mostrou apropriada para o trabalho, apresentando inúmeras vantagens, e o método proposto desempenhou um papel fundamental
ao permitir o desenvolvimento eficaz e de alta qualidade dos produtos, tornando-os mais atraentes para o mercado e impulsionando o aumento do faturamento da empresa. [resumo fornecido pelo autor]