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dc.contributor.advisorLuchesi, Juliana Raquel de Souza
dc.contributor.authorZucco, Rafael Canela
dc.contributor.otherFochesatto, Sidnei Alberto
dc.contributor.otherMartins, Elisandra
dc.date.accessioned2022-11-09T12:26:18Z
dc.date.available2022-11-09T12:26:18Z
dc.date.issued2020-12-12
dc.date.submitted2020-12-04
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucs.br/11338/11143
dc.descriptionAs exigências a que a Administração Pública está submetida apressaram e contribuíram para o aumento da importância do planejamento nas instituições públicas. O Planejamento Estratégico é uma ferramenta indispensável na execução de planos de ações objetivando o alcance de resultados de acordo com a capacidade da instituição. Com adaptações, a metodologia proposta para o Planejamento Estratégico pode ser empregada tanto em organizações privadas quanto públicas. Neste contexto, o presente trabalho tem como finalidade a estruturação do Planejamento Estratégico da Fundação de Assistência Social - FAS através de suas quatro etapas: realização do diagnóstico empresarial, definição das diretrizes organizacionais, estratégias e planos de ações e controle e avaliação. A etapa inicial consistiu no diagnóstico empresarial da FAS, que através da análise das diversas variáveis foi possível identificar os pontos críticos por meio do cruzamento dos pontos fracos e fortes do ambiente interno com as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Na etapa seguinte foram sugeridas as diretrizes organizacionais, levando em conta a capacidade atual da organização e objetivando a visão definida. Buscando a redução e eliminação dos pontos críticos identificados, na terceira fase foram elaborados planos de ações por meio da ferramenta 5W1H, tendo como base a análise SWOT realizada na primeira etapa. A última fase prevê a forma de controle e a importância da gestão de projetos, principalmente no ambiente público. Por meio deste estudo, o objetivo geral é estruturar o Planejamento Estratégico da FAS a fim de contribuir para a efetividade do seu propósito. [resumo fornecido pelo autor]pt_BR
dc.language.isoptpt_BR
dc.subjectAdministração públicapt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.titleEstruturação do planejamento estratégico em uma fundação pública municipalpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
mtd2-br.advisor.instituationUniversidade de Caxias do Sulpt_BR
mtd2-br.program.nameBacharelado em Administraçãopt_BR
mtd2-br.campusCampus Universitário de Caxias do Sulpt_BR
local.data.embargo2020-12-11


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