O presente trabalho tem por objetivo realizar e apresentar um diagnóstico empresarial elaborado em uma empresa do setor do agronegócio, produtora de frutas e hortaliças, localizada no interior do município de Nova Pádua, sendo que esse diagnóstico vai explicitar uma análise da empresa de um modo geral, ou seja, de seu ambiente interno e externo; desse modo identificará os pontos fortes e fracos, bem como as ameaças e oportunidades provenientes do ambiente externo, aos quais a empresa está exposta. Dados esses que permitiram a elaboração de uma matriz SWOT/FOFA, onde foram identificados os pontos que necessitam de atenção ou de ação imediata, assim sendo, através dos resultados obtidos por meio da citada matriz é possível elaborar um projeto para otimização do uso desse solo, isto é, substituir o plantio de alho e cebola, por um pomar de macieiras para reduzir os custos com a plantação, e por conseguinte aumentar a lucratividade da citada empresa. Esse estudo foi realizado por meio de uma pesquisa qualitativa, nível exploratório, baseada em uma revisão bibliográfica com estudo de caso. [resumo fornecido pelo autor]