Projeto de reestruturação na área administrativa e comercial da Casagranda veículos
Abstract
A partir do diagnóstico realizado na empresa Casagranda Veículos, identificou-se algumas oportunidades de melhorias, a fim de analisar, de maneira bibliográfica, as diversas maneiras de reorganizar uma empresa para obter melhores resultados. Este trabalho tem como objetivo geral definir uma proposta de marketing e reestruturar a gestão administrativa da Casagranda Veículos. No sentido de alcançar tais objetivos, a construção do trabalho engloba temas de marketing, comunicação, evolução histórica, vendas e análise de sistemas. A Casagranda Veículos, empresa analisada para este estudo, atua no setor de compra e venda de veículos seminovos na cidade de Bento Gonçalves/RS e conta com mais de 15 anos de atividade. Em linhas gerais, os resultados apontam que a venda de automóveis disparou nos últimos anos, e com isso, observou-se a necessidade de uma reestruturação na gestão administrativa e de marketing da empresa. [resumo fornecido pelo autor]