dc.contributor.advisor | De Carli, Iraci Cristina da Silveira | |
dc.contributor.author | Viganó, Diego | |
dc.contributor.other | Faccin, Daniel Antônio | |
dc.contributor.other | Notari, Daniel Luís | |
dc.date.accessioned | 2016-08-09T19:21:01Z | |
dc.date.available | 2016-08-09T19:21:01Z | |
dc.date.submitted | 2014 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/handle/11338/1267 | |
dc.description | Este documento tem como objetivo descrever a implantação de uma metodologia de gerenciamento de projetos de implantação de software na empresa Effective. Através da realização de uma pesquisa teórica referente à gerenciamento de projetos, mais especificamente PMBOK, ocorreu o levantamento de processos no setor de consultoria da empresa Effective Software, e após, através do uso de método científico de pesquisa, utilizando um estudo de caso, foram sugeridas e implementadas melhorias nesse processo. As melhorias contemplam alterações no processo e na ferramenta. As principais alterações propostas são na metodologia utilizada. Buscou-se desenvolver um modelo para implantação de sistemas baseado no gerenciamento de projetos do PMBOK. | pt_BR |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.subject | Guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK) | pt_BR |
dc.subject | Administração de projetos | pt_BR |
dc.subject | Software | pt_BR |
dc.title | Metodologia para implantação de software na empresa Effective | pt_BR |
dc.type | Monografia | pt_BR |
mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
mtd2-br.program.name | Bacharelado em Sistemas de Informação | pt_BR |