Este documento tem como objetivo descrever a implantação de uma metodologia de gerenciamento de projetos de implantação de software na empresa Effective. Através da realização de uma pesquisa teórica referente à gerenciamento de projetos, mais especificamente PMBOK, ocorreu o levantamento de processos no setor de consultoria da empresa Effective Software, e após, através do uso de método científico de pesquisa, utilizando um estudo de caso, foram sugeridas e implementadas melhorias nesse processo. As melhorias contemplam alterações no processo e na ferramenta. As principais alterações propostas são na metodologia utilizada. Buscou-se desenvolver um modelo para implantação de sistemas baseado no gerenciamento de projetos do PMBOK.