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dc.contributor.advisorDe Carli, Iraci Cristina da Silveira
dc.contributor.authorViganó, Diego
dc.contributor.otherFaccin, Daniel Antônio
dc.contributor.otherNotari, Daniel Luís
dc.date.accessioned2016-08-09T19:21:01Z
dc.date.available2016-08-09T19:21:01Z
dc.date.submitted2014
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucs.br/handle/11338/1267
dc.descriptionEste documento tem como objetivo descrever a implantação de uma metodologia de gerenciamento de projetos de implantação de software na empresa Effective. Através da realização de uma pesquisa teórica referente à gerenciamento de projetos, mais especificamente PMBOK, ocorreu o levantamento de processos no setor de consultoria da empresa Effective Software, e após, através do uso de método científico de pesquisa, utilizando um estudo de caso, foram sugeridas e implementadas melhorias nesse processo. As melhorias contemplam alterações no processo e na ferramenta. As principais alterações propostas são na metodologia utilizada. Buscou-se desenvolver um modelo para implantação de sistemas baseado no gerenciamento de projetos do PMBOK.pt_BR
dc.language.isoptpt_BR
dc.subjectGuia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK)pt_BR
dc.subjectAdministração de projetospt_BR
dc.subjectSoftwarept_BR
dc.titleMetodologia para implantação de software na empresa Effectivept_BR
dc.typeMonografiapt_BR
mtd2-br.advisor.instituationUniversidade de Caxias do Sulpt_BR
mtd2-br.program.nameBacharelado em Sistemas de Informaçãopt_BR


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