Este estudo tem como objetivo identificar os desafios e as dificuldades encontrados pelos líderes no trabalho híbrido e os fatores de sucesso na gestão de equipes sob esse modelo de trabalho. O processo de identificação dos desafios e as dificuldades foi realizado com vinte profissionais com experiência na área, como gestores de empresas de diversos segmentos do mercado que atuam sob o modelo trabalho híbrido na região da serra gaúcha. Para tanto, a metodologia de pesquisa adotada se caracteriza como uma pesquisa qualitativa, de natureza exploratória, a ferramenta utilizada foi a realização de entrevistas individuais em profundidade, com uma abordagem semiestruturada, através da aplicação de um roteiro básico de questões previamente definidos e os dados das entrevistas foram agrupados, categorizados e analisados, para facilitar a leitura e compreensão do estudo. Os principais resultados da pesquisa corroboram para os estudos sobre os desafios e as dificuldades dos gestores à frente de sua equipe de trabalho sob o modelo híbrido, seus fatores de sucesso, a tendência do trabalho híbrido na nossa região da serra gaúcha, o incentivo das empresas aqui da região, as cobranças por resultados e as tecnologias usadas. [resumo fornecido pelo autor]