Ao se ter a iniciativa de empreender, o criador de um novo negócio precisa ser inovador e estar ciente dos riscos. Para ter um melhor entendimento sobre a empresa, mercado e modelo de negócio se fazem necessários para uma análise de viabilidade por meio de um plano de negócios detalhado. Diante desse cenário, este estudo buscou ferramentas para responder a seguinte pergunta: É viável a implantação de e-commerce para vendas de velas aromáticas para atender clientes do Rio Grande do Sul? Para responder essa questão, elaborou-se uma pesquisa descritiva de campo, com utilização de questionário. Foram analisados fatores referentes ao público-alvo, às potenciais cidades, aos concorrentes e às necessidades do consumidor. Assim, identificou-se, com o auxílio das respostas obtidas nas pesquisas, que o ramo de velas aromáticas é viável na região , sobretudo, fechar parcerias com Vinícolas, Youtubers clientes em geral, ainda , mediante pesquisa quantitativa, pode-se conhecer as demandas dos consumidores, a fim de tornar o negócio de velas aromáticas uma empresa referência no ramo. Perante esses resultados avança-se com o desejo de idealizar os propósitos da empresa, essenciais para formular as estratégias da organização. Adiante, foi estabelecido o plano de negócios em que foi definida a estrutura física e lógica, bem como a infraestrutura necessária. Por fim, foram apresentadas as análises financeiras e econômicas para verificar a viabilidade do novo negócio. Os riscos significantes referentes à abertura foram propriamente analisados e definidos, a fim de contingenciar a situação proposta, assim, após as devidas verificações em três distintos cenários econômicos, concluiu-se que há viabilidade para a instalação do empreendimento proposto. [resumo fornecido pelo autor]