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Estudo de viabilidade para implantação de uma consultoria em gestão de risco e intermediação de grãos no estado do Rio Grande do Sul
dc.contributor.advisor | Tumelero, Nívia | |
dc.contributor.author | Reichert, Charles Augusto | |
dc.contributor.other | Reginato, Carlos Eduardo Roehe | |
dc.contributor.other | Perini, Rafael de Lucena | |
dc.date.accessioned | 2024-08-20T19:53:01Z | |
dc.date.available | 2024-08-20T19:53:01Z | |
dc.date.issued | 2024-08-12 | |
dc.date.submitted | 2024-06-27 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/11338/13685 | |
dc.description | Este trabalho tem como objetivo analisar a viabilidade mercadológica e financeira para a criação de uma consultoria em gestão de risco e intermediação de grãos no agronegócio, focada nas culturas de soja e milho, no estado do Rio Grande do Sul. Para isso, foi realizada uma revisão bibliográfica sobre o tema, abordando os conceitos de empreendedorismo, agronegócio, gestão de risco e intermediação de grãos. Em seguida, foi desenvolvida uma proposta de valor para o novo negócio, utilizando a ferramenta de modelo Canvas, e o mínimo produto viável. Posteriormente, foram realizadas pesquisas quantitativas e qualitativas com potenciais clientes e parceiros, a fim de validar o mínimo produto viável e avaliar o interesse e a demanda pelo serviço oferecido. Foi realizada ainda, a análise do ambiente externo e interno do mercado de atuação da consultoria, identificando os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças, através da matriz SWOT. Através do plano mercadológico foi possível identificar a segmentação de clientes, analisar o mercado, definir os serviços ofertados e seus preços praticados. O alcance e o relacionamento com os clientes também foram definidos. O plano operacional elucidou os processos, a estrutura necessária e a capacidade produtiva da consultoria. A definição de cargos, o processo de recrutamento e seleção e treinamentos foram contemplados através do plano de recursos humanos. Por fim, foi apresentado o plano financeiro da consultoria, com o propósito de avaliar a viabilidade financeira do negócio proposto. Foram projetados os cenários pessimista, realista e otimista. Os resultados obtidos indicam que há viabilidade financeira e mercadológica para a implantação da consultoria nos cenários realista e otimista. Esse trabalho contribui para o avanço do conhecimento na área de gestão de risco e intermediação de grãos no agronegócio, e para a geração de valor para os agentes envolvidos nesse segmento. [resumo fornecido pelo autor] | pt_BR |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.subject | Agroindústria | pt_BR |
dc.subject | Estudos de viabilidade | pt_BR |
dc.subject | Serviços de consultoria | pt_BR |
dc.subject | Administração de risco | pt_BR |
dc.subject | Administração | pt_BR |
dc.title | Estudo de viabilidade para implantação de uma consultoria em gestão de risco e intermediação de grãos no estado do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.type | Monografia | pt_BR |
mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
mtd2-br.program.name | Bacharelado em Administração | pt_BR |
mtd2-br.campus | Campus Universitário da Região dos Vinhedos | pt_BR |
local.data.embargo | 2024-07-22 |