dc.contributor.advisor | Faoro, Roberta Rodrigues | |
dc.contributor.author | Santinon, Amanda Cicconeto | |
dc.contributor.other | Motta, Marta Elisete Ventura da | |
dc.contributor.other | Fontoura, Tarsício Neves da | |
dc.date.accessioned | 2024-10-31T19:21:03Z | |
dc.date.available | 2024-10-31T19:21:03Z | |
dc.date.issued | 2024-09-27 | |
dc.date.submitted | 2021-12-06 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/11338/13939 | |
dc.description | O presente artigo tem como objetivo compreender de que forma ocorre a gestão nas empresas familiares, localizadas na Serra Gaúcha. Para tanto, foi construído um roteiro de entrevista fundamentado no referencial teórico, com base em quatro segmentos: sucessão, profissionalização, conflitos familiares e tomada de decisão x emoções. Foram realizadas entrevistas por meio de um roteiro junto a sete gestores de empresas familiares Localizadas no interior da Serra Gaúcha. Alguns dos principais resultados encontrados foram: a ausência de um planejamento ao longo prazo no processo sucessório pode prejudicar a transferência de dados entre o sucessor e o sucedido; a necessidade de profissionalizar a equipe e os processos para crescimento e desenvolvimento da empresa; saber controlar os conflitos entre familiares, buscando não envolver assuntos pessoais com assuntos organizacionais; e, a necessidade de controlar as emoções, para que não atrapalhem as tomadas de decisões da empresa, fazendo com que o gestor realize ações de maneira racional. [resumo publicado pelo autor] | pt_BR |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.subject | Administração | pt_BR |
dc.subject | Empresas familiares - Serra, Região (RS) | pt_BR |
dc.title | Gestão nas empresas familiares de pequeno porte na Serra Gaúcha | pt_BR |
dc.type | Artigo | pt_BR |
mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
mtd2-br.program.name | Bacharelado em Administração | pt_BR |
mtd2-br.campus | Campus Universitário de Vacaria | pt_BR |
local.data.embargo | 2024-09-26 | |