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Controladoria no processo organizacional: o desenvolvimento de um planejamento estratégico em uma empresa de pequeno porte localizada na Serra Gaúcha
| dc.contributor.advisor | Benato, Marina | |
| dc.contributor.author | Scariot, Gabriela | |
| dc.contributor.other | Fantin, Carla | |
| dc.contributor.other | Leites, Eduardo Tomedi | |
| dc.date.accessioned | 2025-05-15T17:50:33Z | |
| dc.date.available | 2025-05-15T17:50:33Z | |
| dc.date.issued | 2024-12-14 | |
| dc.date.submitted | 2024-12-04 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/11338/14529 | |
| dc.description | A controladoria é a área da contabilidade que ajuda a estruturar, monitorar e otimizar os processos financeiros. Relacionado a isso, tem-se que o planejamento estratégico é um método que direciona esforços e recursos para alcançar objetivos e garantir a sustentabilidade do negócio. Neste sentido, o presente estudo buscou demonstrar os possíveis resultados a serem obtidos a partir da implantação de um planejamento estratégico, visando a estruturação do setor de controladoria, em uma empresa do ramo comercial, localizada na Serra Gaúcha. Quanto aos aspectos metodológicos, trata-se de um estudo de caso, com abordagem quantitativa e qualitativa e caráter descritivo. Os resultados apontam que, em sua maioria, as dificuldades da gestão da empresa se dão pela resistência em realizar avaliação e ajustes constantes no negócio. Com isso, a empresa pode perder oportunidades de inovação e melhoria, o que pode levar à perda de competitividade no mercado, estagnação e incapacidade de crescimento. Este estudo contribui para os âmbitos profissional e científico, visto que expressa na prática a evolução do planejamento, além de auxiliar nas decisões e contribuir para a identificação de oportunidades, desafios e dinâmicas do mercado. As limitações do estudo referem-se à dependência de resposta dos gestores e da contabilidade, além da restrição pelo tempo de estudo. Para estudos futuros, sugere-se analisar de forma detalhada os custos do investimento dos serviços em veículos elétricos (objetivo futuro a ser posto em prática pelos sócios), tais como os valores de equipamentos e ferramentas, além dos treinamentos necessários. [resumo fornecido pelo autor] | pt_BR |
| dc.language.iso | pt | pt_BR |
| dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
| dc.subject | Controladoria | pt_BR |
| dc.subject | Contabilidade | pt_BR |
| dc.title | Controladoria no processo organizacional: o desenvolvimento de um planejamento estratégico em uma empresa de pequeno porte localizada na Serra Gaúcha | pt_BR |
| dc.type | Artigo | pt_BR |
| mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
| mtd2-br.program.name | Ciências Contábeis - Bacharelado | pt_BR |
| mtd2-br.campus | Campus Universitário de Caxias do Sul | pt_BR |
| local.data.embargo | 2024-12-13 |
