A implantação da gestão de estoques dentro de uma empresa é de fundamental importância para que os profissionais da área contábil possam extrair os resultados econômicos a partir de dados confiáveis. Além disso, a gestão de estoques pode auxiliar na tomada de decisões gerenciais, principalmente em indústrias, onde os estoques representam parte importante da produção, já que a falta de estoques pode provocar atrasos e o excesso deles indica falhas no gerenciamento. Diante disso, a filosofia Just-in-time (JIT) trabalha com a idéia de redução dos estoques de modo a evitar que os valores nele investidos demorem a tornar-se lucro, e também com a idéia que excesso de estoques esconde problemas nos processos produtivos. Portanto, a gestão de estoques, com base na filosofia JIT, busca implementar metodologias para que, gerenciando os estoques de modo que se tenha o item no momento e na quantidade necessária, seja possível obter melhores resultados econômicos para a empresa. Dentre estas metodologias pode-se citar o Kanban, que propicia aos colaboradores da empresa o acompanhamento visual dos seus estoques, produzindo de forma "puxada" e não "empurrada" como no sistema tradicional de produção. Os resultados podem ser demonstrados através de indicadores como a acurácia, análise ABC, nível de atendimento, e principalmente o giro dos estoques, que demonstra quanto tempo é necessário para que o investimento em estoque venha a se tornar lucro efetivo para a empresa (sic).