dc.contributor.advisor | Bertolazzi, Marco Aurélio | |
dc.contributor.author | Zulian, Felipe | |
dc.contributor.other | Peretti, Jucelda de Lourdes Gonzatto | |
dc.contributor.other | Fontana, Fernando Batista | |
dc.date.accessioned | 2025-08-11T12:45:47Z | |
dc.date.available | 2025-08-11T12:45:47Z | |
dc.date.issued | 2025-07-15 | |
dc.date.submitted | 2025-07-14 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/11338/14819 | |
dc.description | O trabalho realizou o diagnóstico e propôs a implantação de um planejamento estratégico para uma empresa que atua no segmento de vidros e aberturas na cidade de Antônio Prado no Rio Grande do Sul. A organização foi fundada em agosto de 1988 e no decorrer dos anos passou por mudanças para acompanhar as tendências do mercado. Este estudo foi desenvolvido com o uso de pesquisa bibliográfica conciliada com depoimentos dos sócios proprietários. Com o objetivo de tornar a empresa mais rentável e competitiva no mercado, a proposta do estudo foi realizar uma análise aprofundada do ambiente interno e externo da organização, a fim de desenvolver e implantar um planejamento estratégico eficaz. Esse planejamento servirá como guia para a tomada de decisões, definição de metas, alocação de recursos e estabelecimento de ações que visem o crescimento sustentável da empresa. [resumo fornecido pelo autor] | pt_BR |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.subject | Empresas familiares | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Vendas - Administração | pt_BR |
dc.subject | Administração financeira | pt_BR |
dc.subject | Administração de pessoal | pt_BR |
dc.title | Diagnóstico e proposta de implantação de um planejamento estratégico para uma empresa de vidros e esquadrias de Antônio Prado - RS | pt_BR |
dc.type | Monografia | pt_BR |
mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
mtd2-br.program.name | Bacharelado em Administração | pt_BR |
mtd2-br.campus | Campus Universitário de Caxias do Sul | pt_BR |
local.data.embargo | 2025-07-14 | |