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Controladoria com enfoque no planejamento estratégico - um estudo de caso
dc.contributor.advisor | Muniz, Luciani da Silva | |
dc.contributor.author | Casagrande, Tailise | |
dc.contributor.other | Martins, Afonso Celso Goulart | |
dc.contributor.other | Mecca, Marlei Salete | |
dc.date.accessioned | 2017-02-13T13:19:05Z | |
dc.date.available | 2017-02-13T13:19:05Z | |
dc.date.submitted | 2012 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/handle/11338/1583 | |
dc.description | Este estudo investiga a adoção do planejamento estratégico que tem a controladoria como gestora e desenvolve metas e estratégias para as empresas indiferente do porte que elas possuam. Hoje em dia é comum as empresas iniciarem as suas atividades sem uma preparação e elaboração de seus planos de ação, metas, objetivos, formulações sem nem imaginarem o que o mercado e a sociedade vão dispor a organização. Por longos e difíceis caminhos as empresas passam até consagrar seu produto e sua imagem no mercado. O planejamento estratégico com a contribuição do controller se propõe a amenizar essas dificuldades e acelerar meios para que as entidades estejam satisfeitas o mais breve possível. Não somente as organizações novas precisam de um planejamento estratégico, as empresas que estão no seu meio a anos, precisam de novas ferramentas para aumentarem ainda mais as suas receitas e diminuir os seus custos e despesas. Através de uma das funções da controladoria, o planejamento estratégico pode ser implantado na empresa promovendo benefícios e vantagens para o negócio. Os dados da pesquisa caracterizada como descritiva foram obtidos através de estudo de caso de uma empresa de médio porte do ramo químico, a Simoquímica Produtos Químicos Ltda. Segundo análise dos ambientes os resultados obtidos foram positivos e os pontos fortes e oportunidades se mostram mais predominantes na empresa do que os pontos fracos e ameaças também podem ser visto no estudo a definição dos objetivos da organização, ou seja, suas metas, sua visão, missão e a planos de ação para médio a longo prazo. Quanto aos resultados, a entidade está em um bom momento no mercado. Por fim o problema de pesquisa demonstra as vantagens que a controladoria através do planejamento estratégico pode dispor para uma empresa que é indústria e comércio no mercado atual de Caxias do Sul (sic). | pt_BR |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.subject | Controladoria | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.title | Controladoria com enfoque no planejamento estratégico - um estudo de caso | pt_BR |
dc.type | Monografia | pt_BR |
mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
mtd2-br.program.name | Bacharelado em Ciências Contábeis | pt_BR |