| dc.description | Atualmente, com o mercado tornando-se cada vez mais concorrido, fato influenciado pela contínua globalização, tornou-se fundamental para qualquer empresa um bom gerenciamento de custos. Para esse efeito, diversas técnicas e métodos foram desenvolvidos ao longo dos anos, sendo que duas, o Custeio por Absorção e o Custeio Variável, gozam de maior popularidade. Entretanto, a necessidade de informações mais precisas e confiáveis quando à alocação dos custos indiretos levou à concepção de novas metodologias, com destaque para o Custeio ABC. Não obstante a promessa de informações mais fidedignas, o novo método fracassou em obter popularidade e aceitação, devido a problemas como o número excessivo de dados necessários e o custo alto de implantação e manutenção. Diante dessa situação, Kaplan e Anderson (2007) apresentaram o time-driven activity-based costing, ou simplesmente Custeio TDABC, uma nova metodologia variante do Custeio ABC e a qual é objeto da atual pesquisa. Esta se baseia em estudos e trabalhos publicados até o momento a respeito da nova metodologia, de forma a constituir uma base bibliográfica para a pesquisa exploratória e descritiva sobre o tema. Desse modo, procurou-se determinar se o Custeio TDABC provou ser, de fato, um avanço em termos de rapidez e facilidade em relação ao Custeio ABC. Ao final da pesquisa, pôde-se concluir que o Custeio TDABC obtém sucesso em seu objetivo de simplificar o Custeio ABC, tornando-se uma alternativa válida a ele. Mas cabe ressaltar que, sendo uma metodologia recente e pouco divulgada, ainda há necessidade para novos estudos e adaptações, a fim de ampliar a gama de aplicações da ferramenta (sic). | pt_BR |
