Empresas familiares representam a base econômica do mundo. Assim, são de fundamental importância os estudos voltados a essas organizações. Nesse contexto, o processo de sucessão pode ser caracterizado como um tema crucial. O presente estudo tem como o principal objetivo identificar e compreender os métodos e as estratégias executadas na tomada de decisão de uma empresa familiar ao passar pelo processo de sucessão, somados aos conflitos internos existentes e a competitividade que há no meio em que estão inseridas. Para tanto é levantada uma fundamentação teórica e sugerida uma metodologia de natureza qualitativa, por meio de entrevistas em empresas familiares em Caxias do Sul-RS, a fim de examinar os processos de sucessão em tais organizações. Mediante a análise das pesquisas realizadas apoiando-se na revisão bibliográfica verificou que o enfoque do estudo incide na cultura organizacional, onde os princípios e valores se perpetuam com o passar das gerações, o que auxilia na longevidade da organização. [resumo fornecido pelo autor]