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dc.contributor.advisorPanizzon, Mateus
dc.contributor.authorArmiliato, Daniela da Silva
dc.contributor.otherCamargo, Maria Emilia
dc.contributor.otherAbreu, Marcelo Faoro de
dc.date.accessioned2019-05-28T14:04:17Z
dc.date.available2019-05-28T14:04:17Z
dc.date.issued2019-05-28
dc.date.submitted2018-11-29
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucs.br/11338/4697
dc.descriptionEmpresas familiares representam a base econômica do mundo. Assim, são de fundamental importância os estudos voltados a essas organizações. Nesse contexto, o processo de sucessão pode ser caracterizado como um tema crucial. O presente estudo tem como o principal objetivo identificar e compreender os métodos e as estratégias executadas na tomada de decisão de uma empresa familiar ao passar pelo processo de sucessão, somados aos conflitos internos existentes e a competitividade que há no meio em que estão inseridas. Para tanto é levantada uma fundamentação teórica e sugerida uma metodologia de natureza qualitativa, por meio de entrevistas em empresas familiares em Caxias do Sul-RS, a fim de examinar os processos de sucessão em tais organizações. Mediante a análise das pesquisas realizadas apoiando-se na revisão bibliográfica verificou que o enfoque do estudo incide na cultura organizacional, onde os princípios e valores se perpetuam com o passar das gerações, o que auxilia na longevidade da organização. [resumo fornecido pelo autor]pt_BR
dc.language.isoptpt_BR
dc.subjectEmpresas familiares - Caxias do Sul (RS)pt_BR
dc.subjectEmpresas familiares - Administraçãopt_BR
dc.subjectEmpresas familiares - Sucessãopt_BR
dc.subjectAdministração de conflitospt_BR
dc.titleEstudo qualitativo sobre a sucessão e conflito nas empresas familiares de Caxias do Sul - RSpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
mtd2-br.advisor.instituationUniversidade de Caxias do Sulpt_BR
mtd2-br.program.nameBacharelado em Administraçãopt_BR


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