| dc.contributor.advisor | Camargo, Maria Emilia | |
| dc.contributor.author | Stachowski, Jairo José | |
| dc.contributor.other | Périco, Paulo Fernando | |
| dc.contributor.other | Oliveira, Ronald Lopes de | |
| dc.date.accessioned | 2019-06-10T17:07:29Z | |
| dc.date.available | 2019-06-10T17:07:29Z | |
| dc.date.issued | 2019-06-10 | |
| dc.date.submitted | 2018-11-22 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/11338/4732 | |
| dc.description | O mercado de acessórios está cada vez mais competitivo e um dos fatores primordiais é o prazo de atendimento e entrega dos pedidos. Este trabalho foi desenvolvido na empresa Keko Acessórios S.A. em duas etapas distintas mas interligadas: a primeira contemplou um diagnóstico da empresa e uma análise do seu mercado de atuação, e a segunda parte é apresentada a operacionalização do estudo de caso, com base no objetivo definido na primeira etapa, ou seja, realizar um estudo para implementação de uma melhoria no processo de identificação, dimensionamento e armazenagem do estoque de uma empresa de grande porte do ramo de acessórios automotivos. O método utilizado foi a pesquisa-ação, a fim de acompanhar a implantação de um método eficiente de gestão do fluxo de entrada e saída dos produtos. Após a implementação das mudanças foi possível observar uma melhora considerável no número de notas ficais não embarcadas no canal do Aftermarket e P&A. [resumo fornecido pelo autor] | pt_BR |
| dc.language.iso | pt | pt_BR |
| dc.subject | Controle de estoque | pt_BR |
| dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
| dc.title | Melhoria do gerenciamento do estoque e expedição em uma empresa de grande porte- um estudo de caso | pt_BR |
| dc.type | Monografia | pt_BR |
| mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
| mtd2-br.program.name | Bacharelado em Administração | pt_BR |
