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dc.contributor.advisorPeretti, Jucelda de Lourdes Gonzatto
dc.contributor.authorEmmer, Sílvia Oss
dc.contributor.otherFochesatto, Sidnei Alberto
dc.contributor.otherGodolphim, João Vicente Franco de
dc.date.accessioned2019-07-11T00:10:33Z
dc.date.available2019-07-11T00:10:33Z
dc.date.issued2019-07-10
dc.date.submitted2018
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucs.br/11338/4809
dc.descriptionEste relatório apresenta o diagnóstico realizado em um instituto de pesquisas clínicas, localizado em Caxias do Sul, há 10 anos. Foram diagnosticadas a área administrativa, comercial, financeira, de operações e de recursos humanos e destacados pontos fracos e fortes que, relacionados às ameaças e oportunidades do mercado permitiram a elaboração da matriz swot. A análise da matriz evidenciou a necessidade da elaboração do planejamento estratégico, tendo como objetivos específicos: revisar missão e valores, definir objetivos, estratégias e ações, programar a divulgação, implementação e controle. O delineamento é de natureza qualitativa, de nível exploratório e a estratégia utilizada foi de estudo de caso, pesquisa documental e pesquisa bibliográfica. Os participantes que participaram foram a Diretora do Instituto de Pesquisa, os farmacêuticos e funcionários. O processo de coleta foi de entrevistas semi-estruturadas, dados secundários e observação participante, enquanto o processo de análise foi de conteúdo. Após conversa com diretoria, o Instituto fará a divulgação para diretora, equipe de funcionários e pró-reitoria através de uma reunião. Sua implantação através de reuniões com a equipe, e para acompanhamento sugere-se um relatório de avaliação de plano de ação. [resumo fornecido pelo autor]pt_BR
dc.language.isoptpt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectClínica médica - Pesquisapt_BR
dc.titlePlanejamento estratégico para um instituto de pesquisas clínicaspt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
mtd2-br.advisor.instituationUniversidade de Caxias do Sulpt_BR
mtd2-br.program.nameBacharelado em Administraçãopt_BR


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