dc.contributor.advisor | Peretti, Jucelda de Lourdes Gonzatto | |
dc.contributor.author | Ebeling, Sônia Elisiane Martins | |
dc.contributor.other | Fochesatto, Sidnei Alberto | |
dc.contributor.other | Godolphim, João Vicente Franco de | |
dc.date.accessioned | 2019-07-11T13:57:23Z | |
dc.date.available | 2019-07-11T13:57:23Z | |
dc.date.issued | 2019-07-11 | |
dc.date.submitted | 2018 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/11338/4812 | |
dc.description | O presente trabalho apresenta o diagnóstico de uma empresa de terraplenagem, situada em Caxias do Sul. A empresa em questão atua no ramo de terraplenagem em geral, e está no mercado desde 2000 e, apesar de estar no mercado há dezoito anos apresenta várias carências, que no decorrer desse estudo ficaram nítidas. A cada item estudado e analisado, discutido com o gestor e relacionado com as referências bibliográficas selecionadas pela autora, foi possível visualizar de forma mais abrangente a administração da empresa e identificar seus pontos fracos e fortes. Foi também analisado o ambiente externo da empresa, com as oportunidades e ameaças. Logo, com os resultados obtidos, foi possível elaborar o planejamento estratégico para apresentar à empresa, fundamentado em abordagens teóricas e adaptado à situação atual da empresa, objeto de estudo. Foi utilizada pesquisa qualitativa, em nível exploratório com estudo de caso, pesquisa bibliográfica e documental. [resumo fornecido pelo autor] | pt_BR |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.subject | Planejamento | pt_BR |
dc.subject | Estratégia | pt_BR |
dc.subject | Terraplenagem | pt_BR |
dc.title | Planejamento estratégico em uma empresa de terraplenagem de Caxias do Sul | pt_BR |
dc.type | Monografia | pt_BR |
mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
mtd2-br.program.name | Bacharelado em Administração | pt_BR |