Esse trabalho visa o estudo de caso da empresa Soprano, localizada na cidade de Farroupilha. O estudo tem como escopo fazer um diagnóstico, identificando os pontos fortes e fracos da empresa, ameaças e oportunidades e sugerir melhorias. Foram detalhados todos os setores da empresa o qual foi possível identificar as áreas internas da empresa que demandam melhorias. Foi constatado no estudo que o tópico manutenção programada, precisa de melhorias no tempo desprendido para manutenção e reposição de insumos. Esse item foi delimitado com enfoque na questão, tipo de ano do e sistema de abastecimento. O diagnóstico será essencial para dar sequência ao estudo. Com isso poderá ser feita a apresentação da proposta melhoria, o estudo está baseado em dados e testes feitos na linha. O objetivo desta proposta é aumentar a disponibilidade do equipamento reduzir custos de insumos, a otimização de tempo e recursos agregam valores expressivos ao processo. [resumo fornecido pelo autor]