dc.contributor.advisor | Luchesi, Juliana Raquel de Souza | |
dc.contributor.advisor | Macke, Janaina | |
dc.contributor.author | Simon, Bruno Henrique | |
dc.contributor.other | Roth, Leonardo | |
dc.contributor.other | Hummes, Gilberto | |
dc.date.accessioned | 2019-08-22T16:29:05Z | |
dc.date.available | 2019-08-22T16:29:05Z | |
dc.date.issued | 2019-08-22 | |
dc.date.submitted | 2019-06-19 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/11338/4889 | |
dc.description | Este trabalho apresenta o diagnóstico de uma empresa metalúrgica caxiense, onde foram analisadas todas as áreas da empresa como a Caracterização da Empresa, Área Administrativa, Área Comercial, Área de Materiais, Área de produção, Área Financeira e Área de Recursos Humanos, identificando seus pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades. Ao final do diagnóstico, constatou-se que a empresa necessitava de uma atenção melhor dos seus fornecedores de ferramentas de usinagem. A metodologia trata-se de uma pesquisa qualitativa com estudo de caso em nível exploratório. A proposta de melhoria abordada neste trabalho é o desenvolvimento e a implantação de um manual de fornecedores do ferramental de usinagem. Este manual proporcionará a empresa uma boa relação com os fornecedores, e auxiliará para que sejam alcançados os objetivos e metas da organização. [resumo fornecido pelo autor] | pt_BR |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Desenvolvimento organizacional | pt_BR |
dc.subject | Metalurgia - Indústria | pt_BR |
dc.title | Proposta para desenvolvimento de um manual de fornecedores do ferramental de usinagem para uma empresa metalúrgica | pt_BR |
dc.type | Monografia | pt_BR |
mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
mtd2-br.program.name | Bacharelado em Administração | pt_BR |
mtd2-br.campus | Campus Universitário de Caxias do Sul | pt_BR |
local.data.embargo | 2019-06-26 00:00:00 | |