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dc.contributor.advisorLuchesi, Juliana Raquel de Souza
dc.contributor.advisorMacke, Janaina
dc.contributor.authorSimon, Bruno Henrique
dc.contributor.otherRoth, Leonardo
dc.contributor.otherHummes, Gilberto
dc.date.accessioned2019-08-22T16:29:05Z
dc.date.available2019-08-22T16:29:05Z
dc.date.issued2019-08-22
dc.date.submitted2019-06-19
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucs.br/11338/4889
dc.descriptionEste trabalho apresenta o diagnóstico de uma empresa metalúrgica caxiense, onde foram analisadas todas as áreas da empresa como a Caracterização da Empresa, Área Administrativa, Área Comercial, Área de Materiais, Área de produção, Área Financeira e Área de Recursos Humanos, identificando seus pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades. Ao final do diagnóstico, constatou-se que a empresa necessitava de uma atenção melhor dos seus fornecedores de ferramentas de usinagem. A metodologia trata-se de uma pesquisa qualitativa com estudo de caso em nível exploratório. A proposta de melhoria abordada neste trabalho é o desenvolvimento e a implantação de um manual de fornecedores do ferramental de usinagem. Este manual proporcionará a empresa uma boa relação com os fornecedores, e auxiliará para que sejam alcançados os objetivos e metas da organização. [resumo fornecido pelo autor]pt_BR
dc.language.isoptpt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectDesenvolvimento organizacionalpt_BR
dc.subjectMetalurgia - Indústriapt_BR
dc.titleProposta para desenvolvimento de um manual de fornecedores do ferramental de usinagem para uma empresa metalúrgicapt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
mtd2-br.advisor.instituationUniversidade de Caxias do Sulpt_BR
mtd2-br.program.nameBacharelado em Administraçãopt_BR
mtd2-br.campusCampus Universitário de Caxias do Sulpt_BR
local.data.embargo2019-06-26 00:00:00


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