O presente trabalho apresenta o diagnóstico de uma propriedade rural, localizada no município de São Francisco de Paula - RS, com a análise de sua estrutura física, financeira, humana e a identificação de seus pontos fortes e fracos. A partir deste diagnóstico, foi elaborado um modelo de planejamento estratégico para ser aplicado na fazenda, através de melhorias nas práticas de gestão. Estas práticas orientam desde a criação de missão e visão até a implementação de ferramentas para auxiliar em sua aplicação e acompanhamento. Investir neste projeto pode ser uma estratégia da empresa para combater o abandono rural que perdura por décadas nas famílias do interior. Neste contexto, o objetivo geral deste trabalho foi elaborar um planejamento estratégico para implementar melhorias nas práticas de gestão na empresa. O diagnóstico do trabalho ocorreu através de pesquisa qualitativa, em nível exploratório, por meio de pesquisa documental, pesquisa bibliográfica, observações e entrevistas. Com o presente estudo, os proprietários obterão parâmetros para iniciar a implantação deste planejamento, a fim de alinhar o contexto atual com os objetivos estratégicos e demandas da empresa, permitindo alcançar novos ganhos e diferencial competitivo. [resumo fornecido pelo autor]