Este relatório de pesquisa tem por objetivo principal analisar a viabilidade de abertura de um novo empreendimento na cidade de Caxias do Sul, identificando os elementos fundamentais que compõem o macro e microambiente, que serão relevantes no processo de continuidade das atividades de pesquisa e concretização do projeto. O estudo prevê a criação de uma estrutura para a fabricação e comercialização de equipamentos de ar condicionado para serem instalados em caminhões e veículos pesados, com vantagens para os caminhões mais antigos onde não existem opções homologadas pelos fabricantes de veículos. Para atingir os objetivos propostos foi adotado método de pesquisa de campo através da aplicação de dois tipos de questionários, um para caminhoneiros que estavam concentrados em três pontos diferentes do estado do Rio Grande do Sul e outro aplicado a empresas do setor de transportes de carga de Caxias do Sul. Os resultados finais do levantamento foram satisfatórios, pois, a pesquisa permitiu o conhecimento do perfil do público-alvo e identificou que existe interesse pelo produto proposto. Após confirmar o interesse dos possíveis clientes pelo produto proposto, desenvolveu-se um planejamento estratégico com finalidade de definir os objetivos, missão e diretrizes do negócio. Foi realizado um levantamento investigativo e detalhado sobre as características do mercado de atuação, identificando dados e informações relevantes sobre concorrentes, fornecedores, ações de marketing envolvendo os 4 P?s, expectativa de vendas, canais de distribuição, entre outros. A pesquisa ao referencial teórico deu suporte para que todos os detalhes de montagem da planta fabril, bem como recursos físicos, materiais e humanos pudessem ser analisados. Fez-se um levantamento de todos os custos com materiais, recursos humanos, logística, instalações, riscos e oportunidades e com isso, foi possível desenvolver, com base em uma previsão de vendas, as projeções financeiras em cenários e situações diferentes. Ao final do projeto de pesquisa constatou-se a viabilidade do negócio nos cenários otimista e realista, se as previsões de vendas se confirmarem. Já no cenário pessimista, onde as vendas acontecem com uma redução de 30% em comparação com o cenário normal, o negócio é inviável, pois passam-se os cinco anos da projeção e o negócio não consegue reagir, acumulando prejuízos (sic).