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dc.contributor.advisorPeretti, Jucelda de Lourdes Gonzatto
dc.contributor.authorDebovi, Luana Gamba
dc.contributor.otherReis, Zaida Cristiane dos
dc.contributor.otherGollo, Romário de Souza
dc.date.accessioned2020-04-03T18:42:02Z
dc.date.available2020-04-03T18:42:02Z
dc.date.issued2019-12-10
dc.date.submitted2019
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucs.br/11338/5729
dc.descriptionEste trabalho apresenta o diagnóstico e uma proposta de melhoria para uma empresa de porte médio, do segmento metalmecânico, localizada em Caxias do Sul - RS. O diagnóstico contempla a caracterização da empresa, a área administrativa, a área de compras e a controladoria, com a apresentação de dados, descrição dos processos e identificação de pontos fortes e fracos. Estes fatores, juntamente com as ameaças e oportunidades do ambiente externo, permitiram a elaboração da matriz SWOT e, a identificação de uma proposta de melhoria na área de compras e controladoria da empresa. Esta proposta contempla uma maior disseminação de informações para as áreas e o bloqueio de contas e materiais, evitando o uso indevido, por meio do mapeamento do processo e da padronização da operação, para a redução de retrabalhos na área administrativa e consequentemente uma melhor alocação de despesas. A pesquisa é de natureza qualitativa, em nível exploratório, utilizando como estratégia estudo de caso, a pesquisa bibliográfica e documental (sic).pt_BR
dc.language.isoptpt_BR
dc.subjectCompraspt_BR
dc.subjectControladoriapt_BR
dc.titleProposta de melhoria no controle de aquisições e despesas : estudo em uma empresa do setor metal mecânicopt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
mtd2-br.advisor.instituationUniversidade de Caxias do Sulpt_BR
mtd2-br.program.nameBacharelado em Administraçãopt_BR
mtd2-br.campusCampus Universitário de Caxias do Sulpt_BR
local.data.embargoNone


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