| dc.contributor.advisor | Tumelero, Nívia | |
| dc.contributor.author | Baú, Anderson | |
| dc.contributor.other | Baccon, Melissa | |
| dc.contributor.other | Larentis, Fabiano | |
| dc.date.accessioned | 2020-04-08T19:53:51Z | |
| dc.date.available | 2020-04-08T19:53:51Z | |
| dc.date.issued | 2019-12-10 | |
| dc.date.submitted | 2019 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/11338/5804 | |
| dc.description | O feedback é uma ferramenta muito importante para analisar o desempenho dos colaboradores no dia a dia de trabalho. Este estudo tem por objetivo analisar a percepção que as lideranças de uma empresa tem sobre o feedback. Para poder elaborar instrumentos de pesquisa e analisar dados coletados para chegar a uma conclusão foi necessário revisar referencial teórico sobre comunicação, feedback e liderança. Este trabalho caracteriza-se por um estudo de caso. Para alcançar o objetivo proposto foram entrevistados diversos líderes de uma organização situada em Bento Gonçalves, com as respostas obtidas foi feita a análise, relacionando com os objetivos específicos. Verificou-se que a maioria dos líderes estão utilizando o feedback quando necessário, eles apresentam algumas dificuldades, mas buscando conhecimento, o feedback será aplicado de maneira correta a seus liderados (sic). | pt_BR |
| dc.language.iso | pt | pt_BR |
| dc.subject | Comunicação | pt_BR |
| dc.subject | Liderança | pt_BR |
| dc.subject | Máquinas - Indústria | pt_BR |
| dc.subject | Bebidas - Indústria | pt_BR |
| dc.title | Análise da percepção que as lideranças de uma indústria de máquinas para bebidas tem sobre suas práticas de feedback | pt_BR |
| dc.type | Monografia | pt_BR |
| mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
| mtd2-br.program.name | Bacharelado em Administração | pt_BR |
| mtd2-br.campus | Campus Universitário de Caxias do Sul | pt_BR |
| local.data.embargo | 2019-12-12 00:00:00 | |
