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dc.contributor.advisorLima, Olga Maria Blauth de
dc.contributor.authorMaschio, Marco Aurélio Subirana
dc.contributor.otherLima, Olga Maria Blauth de
dc.contributor.otherReis, Zaida Cristiane dos
dc.date.accessioned2020-05-20T15:39:20Z
dc.date.available2020-05-20T15:39:20Z
dc.date.issued2019-07-09
dc.date.submitted2019
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucs.br/11338/6067
dc.descriptionO presente trabalho apresenta o estudo de caso realizado em uma empresa do segmento de consórcios localizada em Caxias do Sul na Serra Gaúcha. A partir da análise das principais áreas da organização foram elencados pontos fortes e fracos. A análise do ambiente externo permitiu identificar oportunidades e ameaças. Como oportunidade foi identificada a possibilidade de melhorar o processo de gerenciamento de grupos de consórcio da empresa. O diagnóstico resultou em um objetivo de propor um novo modelo de gerenciamento de grupos para facilitar a tomada de decisão dos gestores e manter a saúde financeira dos grupos. Por meio de uma pesquisa exploratória realizada a partir dos dados da empresa e de dados secundários de mercado, utilizou-se um plano de ação 5w2h para viabilizar a proposta. Como evento da alteração do ERP da organização, o resultado da análise revelou que é viável a implantação da melhoria (sic).pt_BR
dc.language.isoptpt_BR
dc.subjectConsórciospt_BR
dc.subjectAdministração financeirapt_BR
dc.titleProposta de melhoria para o gerenciamento de grupos de uma empresa de consórcios da Serra Gaúchapt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
mtd2-br.advisor.instituationUniversidade de Caxias do Sulpt_BR
mtd2-br.program.nameGestão Financeirapt_BR
mtd2-br.campusCampus Universitário de Caxias do Sulpt_BR
local.data.embargo2019-07-10 00:00:00


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