O presente trabalho de conclusão de curso em Administração de Empresas pela Universidade de Caxias do Sul aborda o diagnóstico empresarial realizado no setor de logística da Randon Implementos. Elaborar uma proposta de melhoria para o envio assertivo de materiais às filiais da Randon Implementos instaladas nos estados de São Paulo e Santa Catarina. A metodologia utilizada se caracteriza como pesquisa-ação, que é uma metodologia que proporciona que o pesquisador faça parte de forma ativa de todas as etapas da realização do trabalho, fazendo levantamento da situação e fazendo intervenções. O trabalho aborda os impactos no prazo de entrega, alto volume de estoque, custos adicionais de frete e ajustes de estoque realizados em decorrência da forma que os materiais são enviados. Como conclusão do estudo, apresenta-se a proposta de melhoria, utilizando a metodologia do Just in Sequence dos materiais agrupados em kits para a produção de cada produto (sic).