O presente trabalho trata dos efeitos da pandemia da Covid-19 nas empresas da região Metropolitana da Serra Gaúcha. A pesquisa é elaborada a partir de aspectos históricos e características de crises já vivenciadas anteriormente pela humanidade, analisando o perfil das empresas que tiveram menores ou maiores dificuldades nos momentos turbulentos, e, além disso, foram analisados contextos históricos de mudanças e suas dificuldades dentro das organizações. Nesse sentido, o referencial teórico envolve campos do conhecimento referentes à administração, inovação, novos arranjos de trabalho, mudanças, crises, cultura das organizações e modelos de gestão. Foi proposta, para a continuidade do estudo, o desenvolvimento de uma pesquisa descritiva, de campo, envolvendo diferentes técnicas como a coleta de dados, elaborado através do google forms, junto a funcionários e suas respectivas organizações, afim de verificar as alterações sofridas por tais empresas diante da referida pandemia, bem como entender de que forma os novos modelos de arranjos de trabalho ajudaram as empresas a superar a crise sanitária. Concluiu-se que as organizações adaptaram-se e aderiram aos novos arranjos de trabalho de forma tangível, engajaram-se afim de minimizar os efeitos perante seus colaboradores e assim as sustentaram-se e prosperaram em meio à crise. [resumo fornecido pelo autor]