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dc.contributor.advisorPeretti, Jucelda de Lourdes Gonzatto
dc.contributor.authorBecker, Bruna
dc.contributor.otherReis, Zaida Cristiane dos
dc.contributor.otherLima, Olga Maria Blauth de
dc.date.accessioned2022-04-28T14:11:30Z
dc.date.available2022-04-28T14:11:30Z
dc.date.issued2021-12-07
dc.date.submitted2021-12-01
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucs.br/11338/9924
dc.descriptionA empresa do segmento é uma empresa familiar de pequeno porte que existe há mais de 30 anos e vem sendo administrada pela geração posterior ao seu fundador. Coletar, separar e destinar para reaproveitamento resíduos de sucata metálica, preservando o meio ambiente, resume sua atividade. Estar ativa no mercado sendo influente para a concorrência, manter os níveis de compra equilibrados e adaptar as eventuais mudanças preservando seus funcionários, são preocupações primárias de seus gestores. Assim, foi desenvolvido o diagnóstico da referida empresa e sugerida uma proposta de melhoria na área de planejamento estratégico a fim de aumentar o faturamento e a participação no mercado, com estratégias, objetivos e ações descritos detalhadamente para facilitar a tomada de decisão por parte dos gestores. [resumo fornecido pelo autor]pt_BR
dc.language.isoptpt_BR
dc.subjectAdministraçãopt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectEmpresas familiarespt_BR
dc.subjectSucata de metaispt_BR
dc.titleProposta de implementação de um planejamento estratégico para uma empresa recicladora de sucata de Caxias do Sul - RSpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
mtd2-br.advisor.instituationUniversidade de Caxias do Sulpt_BR
mtd2-br.program.nameBacharelado em Administraçãopt_BR
mtd2-br.campusCampus Universitário de Caxias do Sulpt_BR
local.data.embargo2021-12-06


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