O planejamento é uma das principais partes do empreendedorismo. Realizando-o corretamente, os riscos de um negócio são minimizados e chance de a empresa falir diminui. Utilizando as ferramentas de planejamento, é possível verificar a viabilidade dos empreendimentos. O objetivo do presente estudo foi analisar a viabilidade operacional/financeira de uma administradora de condomínios na região de Nova Prata - RS. Para atingir este objetivo, efetuou-se a elaboração de um Canvas, para viabilidade inicial e a criação de um plano de negócios para elaborar estratégias ao novo empreendimento. Existem diversas ferramentas de planejamentos, mas no estudo optou-se por utilizar o Canvas e o Plano de Negócios. O estudo baseou-se em uma pesquisa descritiva, de natureza quantitativa, e como estratégia a enquete ou survey utilizando dados primários e secundários. Informações sobre questões legais relacionadas a empresas foram obtidas através de sites governamentais. A partir dos resultados desta aplicação, foram elaborados o Canvas, e o Plano de Negócios, contendo uma estrutura com sumário executivo, descrição da empresa, marketing e vendas e plano financeiro. Conforme os resultados apresentados no decorrer do plano, o mesmo se apresenta operacionalmente viável. Levando em conta a parte financeira, a partir dos indicadores, o empreendimento é financeiramente viável; também, pois obteve um valor presente Líquido positivo de R$ R$ 6.481,75 e uma taxa interna de retorno de 2,37% ao mês; mostrando-se maior que a taxa mínima de atratividade. O retorno do investimento se dá em curto prazo, em que em um período de 7 meses o valor do investimento seria recuperado. [resumo fornecido pelo autor]