Este trabalho trata de uma empresa fabricante de tintas de pequeno porte que necessita de melhorias no controle e gestão dos seus estoques. O principal objetivo é implantar um novo sistema de operação, iniciando o processo de adaptação a uma nova cultura onde dados calculados se tornam padrões dentro do setor de compras e armazenagem, otimizando a gestão de estoques. Para tanto, serão utilizados cálculos trabalhados em aulas acadêmicas, que neste momento podem ser aplicados na prática. Inicialmente será elaborada a curva ABC, seguida da seleção de alguns itens presentes na categoria A que terão uma atenção especial. Utilizando-se de dados de histórico de consumo, será realizado o cálculo do custo do pedido, taxa de guarda e cálculo do lote econômico nos itens selecionados. Após a realização destes cálculos, pode-se observar uma grande possibilidade de melhora no setor de compras, visto que o atual sistema de operação está gastando em torno de 14% a mais do que se a empresa adotar o sistema de lote econômico. Com isso, pode-se evitar gastos desnecessários com compras mal planejadas. Para um futuro não muito distante, a intenção é estender o cálculo para todos os itens presentes na empresa, otimizando o setor financeiro, o setor de armazenagem e produção e principalmente, a gestão dos estoques. [resumo fornecido pelo autor]