Proposta de implementação de melhorias na gestão de estoques em uma empresa de fundição
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2023-07-06
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O desempenho e a rentabilidade das organizações estão diretamente relacionados à gestão de estoques. A implementação de práticas eficientes nessa área pode trazer benefícios significativos, como a redução de erros, minimização de perdas, alocação adequada de recursos e otimização dos custos. Neste trabalho, foram analisadas diversas ferramentas de gestão de estoques, como Contagem Cíclica, Curva ABC, Ponto de Reposição, Estoque de Segurança e Lote Econômico de Compra. Essas ferramentas contribuem para a melhoria da eficácia operacional, ao garantir a disponibilidade dos produtos e maximizar os resultados financeiros. A partir da análise dos dados, é realizada a proposta das ferramentas estudadas, comparando alguns resultados da atual gestão de estoques com os potenciais ganhos que podem ser obtidos através da implementação dos modelos. Os resultados demostram que a aplicação é viável, permitindo reduções significativas tanto no volume quanto no custo de estoque. Porém, é fundamental avaliar a gestão de estoques como um processo contínuo com acompanhamento regular e adaptação às mudanças do mercado. Dessa forma, é possível gerar produtividade para a empresa no processo de compra e utilização dos materiais. [resumo fornecido pelo autor]
Resumo
The performance and profitability of organizations are directly related to inventory management. The implementation of efficient practices in this area can bring significant benefits, such as error reduction, loss minimization, adequate resource allocation and cost optimization. In this work, several inventory management tools were analyzed, such as Cycle Counting, ABC Curve, Reorder Point, Safety Stock and Economic Order Quantity. These tools contribute to the improvement of operational efficiency, by ensuring the availability of products and maximizing financial results. From the data analysis, a proposal is made for the tools studied, comparing some results of current inventory management with the potential gains that can be obtained with the implementation of the models. The results show that the application is feasible, allowing significant reductions in both volume and inventory cost. However, it is essential to evaluate inventory management as a continuous process with regular monitoring and adaptation to market changes. In this way, it is possible to generate productivity for the company in the process of purchasing and using materials. [resumo fornecido pelo autor]