O presente estudo tem por objetivo identificar de que forma a área de recursos humanos pode atuar de maneira estratégica para auxiliar uma empresa do ramo têxtil da serra gaúcha. Para a elaboração deste estudo, adotou-se o método de estudo qualitativo e pesquisa bibliográfica, assim caracterizando-se como uma pesquisa exploratória qualitativa. A obtenção dos dados ocorreu por meio de observação, questionário com questões abertas e de entrevistas em profundidade semiestruturadas com gestores de uma empresa do ramo têxtil. A realização do processo de análise das entrevistas, desenvolveu-se pela análise de conteúdo e comparativa. Os principais resultados obtidos no estudo demonstram que mediante a visão dos gestores da organização a gestão estratégica de recursos humanos possui um papel fundamental na estratégia competitiva da organização, aliadas as suas práticas de Treinamento e Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção bem como Atração e Retenção de Talentos. Portanto, conclui-se que a constante evolução do mercado de trabalho bem como das concorrências, juntamente com as restruturações das organizações contemporâneas, exige das empresas uma área de Recursos Humanos extremamente estratégica no apoio as tomadas de decisão, assim como atuante no desenvolvimento e aplicação de práticas de Gestão Estratégica de Recursos Humanos, que permitam a efetividade desse apoio. [resumo fornecido pelo autor]