Desenvolvimento de um método de apoio ao desenvolvimento de projetos aplicados em um setor de ferramentaria
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2021-07-06
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Os conceitos envolvidos no gerenciamento de projetos, bem como o Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP), e o uso harmônico de ambos dentro de empresas, como forma de condução de projetos tem gerado benefícios como otimização de tempo, redução de custo e maior qualidade nas entregas propostas. Visando proporcionar tais benefícios a uma empresa de projetos e implementação de tecnologia e automação, para atender a soluções internas de processo em um grupo metalomecânico da Região da Serra Gaúcha, esse trabalho propõe o estudo e aplicação desses conceitos, sua adaptação ao cenário da empresa, a proposição de um método de desenvolvimento de projeto e construção de células robotizadas, ferramentas e dispositivos. A proposta desse método de apoio ao desenvolvimento de projetos, foi baseada na identificação das etapas, funções, ferramentas e oportunidades de melhoria já existentes na empresa onde este trabalho foi realizado, aliando tais informações com o processo de benchmarking em empresas de segmentos similares da região, buscando propor então, método adaptado ao cenário da empresa de estudo e suas particularidades. O método proposto de apoio ao desenvolvimento de projetos proposto, consiste na alteração do fluxo de etapas e condução de projetos, criação de documentos, eventos e definições de fases, as quais serão controladas através de um modelo de gerenciamento de projetos ágil. Ao fim, com a criação desse método aplicado a realidade e rotina da empresa, o mesmo será validado em projeto piloto para a observação, de forma qualitativa, de ganhos ou perdas em relação ao utilizado atualmente. [resumo fornecido pelo autor]
Resumo
The concepts involved in project management, as well as the Product Development Process (PDP), and the harmonious use of both within companies, as a way of conducting projects, has generated benefits such as time optimization, cost reduction and higher quality in the proposed deliveries. Aiming to provide such benefits to a company that designs and implements technology and automation, to meet internal process solutions in a metalworking group in the Serra Gaúcha Region, this work proposes the study and application of these concepts, their adaptation to the company scenario, the proposition of a method of design development and construction of robotic cells, tools and devices. The proposal of this method to support the development of projects was based on the identification of the steps, functions, tools and opportunities for improvement that already exist in the company where this work was carried out, combining such information with the benchmarking process in companies from similar segments in the region, seeking to propose a method adapted to the scenario of the study company and its particularities. The proposed method of supporting the development of projects proposed, consists of changing the flow of steps and conducting projects, creating documents, events and definitions of phases, which will be controlled through an agile project management model. Finally, with the creation of this method applied to the reality and routine of the company, it will be validated in a pilot project for the observation, in a qualitative way, of gains or losses in relation to what is currently used. [resumo fornecido pelo autor]