As Mudanças sociais observadas no decorrer do último século criaram novos vínculos de relacionamento, tantos pessoais quantos profissionais, a forma como as organizações eram geridas sofreu impactos dessas mudanças demandando adequações na forma como os líderes desenvolvem a sua liderança em relação a sua equipe. Neste trabalho objetivo geral é identificar quais as habilidades e competências dos líderes líquidos na sociedade 5.0, necessárias para que obtenham resultados com uma gestão humanizada, para isso se utiliza uma pesquisa natureza qualitativa e nível exploratório, faz uso de procedimentos bibliográficos e estratégia de estudo de casos múltiplos. A coleta de dados se dá por meio de entrevistas em profundidade e a análise dos dados por análise de conteúdo. É notório que as entrevistas junto aos líderes apresentam a necessidade de que o líder tenha foco tanto nas tarefas quanto nas pessoas e que deve haver uma humanização na gestão, entendendo que a liderança autocrática pode gerar resultados a curto prazo, no entanto a médio e longo prazo gera um alto nível de insatisfação e aumento do turnover da empresa, principalmente em uma sociedade 5.0. [resumo fornecido pelo autor]