Matriz de posicionamento de materiais global : desenvolvimento e aplicação
Carregando...
Data de Submissão
Data de Defesa
2015-05-28
Edição
Autores
Orientadores
Coorientadores
Editores
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Descrição
As empresas multinacionais estão envolvidas com global sourcing e costumam ter as plantas de fabricação, atividades de vendas e de marketing ao redor do mundo. Esta dissertação apresenta o desenvolvimento de um método para definição de estratégias de compras para empresas que possuem fábricas em diversas localizações geográfica, chamada de Matriz de Posicionamento de Materiais Global (MPMG). Essa Matriz apresenta oito quadrantes com distintas estratégias para os matérias classificados, sendo que a mesma aponta os matérias que têm e que não têm potencial para cooperação global. O método de pesquisa utilizado foi o de métodos mistos sequencial explanatório, com a primeira etapa quantitativa seguida pela etapa qualitativa, a qual explicou os resultados da primeira etapa. A dissertação teve como unidade de análise uma empresa da cadeia automotiva, especificamente de implementos rodoferroviários. Os achados apresentaram trinta e seis materiais com potencial de cooperação global, podendo ser comprados globalmente e vinte e sete materiais que podem ser comprados localmente, sendo que o principal resultado foi o desenvolvimento e aplicação do método MPMG.
Resumo
Multinational companies are involved in global sourcing and usually have manufacturing plants, sales and marketing activities around the world. This dissertation presents the development of a tool which objective is to define the sourcing strategies for companies with factories in several geographical locations, and it’s called Global Materials Positioning Matrix (MPMG). This matrix shows eight quadrants with different strategies for the assorted materials, and points the materials that have and do not have potential for global synergy. The research method used was the explanatory sequential mixed method, with the first quantitative phase followed by qualitative phase, which explained the results of the first stage. This dissertation has had as analysis’ unit, a company from the automotive chain, specifically rail-road implements. The findings showed thirty-six materials with global synergy potential and can be purchased globally and twenty-seven materials that may be purchased locally, and main result was MP G’s method development and application.