Recursos estratégicos : estudo multicasos de empresas vinícolas da serra gaúcha
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2012-06-28
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A Visão Baseada em Recursos, ou seja, a análise interna dos recursos que a empresa possui
para a criação de vantagem competitiva, é de fundamental importância na formulação de
estratégias bem sucedidas nas organizações. Com esse propósito, este estudo teve como
objetivo identificar e analisar os recursos tangíveis e intangíveis, independente de pessoas,
existentes em empresas da indústria vinícola da Serra Gaúcha, investigando quais desses
recursos suportam as estratégias das empresas pesquisadas. Para levantamento das
informações, foi efetuada uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório, do tipo estudo
multicasos, com entrevistas em profundidade com os principais gestores das empresas
selecionadas. Como suporte da pesquisa, empregou-se a matriz de recursos, adaptada de
Saraiva (2007), para tabulação das respostas. Os resultados do estudo apontaram os recursos
estratégicos existentes nas empresas investigadas tais como, marcas e contratos,
equipamentos, terras e recursos naturais, planta própria, recursos financeiros e matéria-prima
de qualidade, destacando as marcas, mencionadas por todas as organizações, confirmando que
empresas que utilizam e exploram estes recursos eficazmente tem uma vantagem competitiva
no seu mercado de atuação.
Resumo
Resource Based View, or company internal resources analysis, is important for a successful
organizational strategy formulation to build a competitive advantage. For this purpose, this
study aimed to identify and analyze the existing tangible and intangible resources,
independent of people, in the Serra Gaucha wine industry, investigating what of these
resources support the researched companies’ strategies. A qualitative exploratory research,
multicase study type, with in-depth interviews with senior executives of the selected
companies was used to collect the information. To support the research, a resources matrix,
adapted from Saraiva (2007), was used for responses tabulation. Study results highlight the
existing resources in the investigated companies such as brands and contracts, technology,
land and natural resources, plant units, financial resources and raw material quality. Brands were mentioned by all organizations confirming that organizations who use and explore
effectively these resources have a competitive advantage in the market.