Agora é Run More!: um estudo sobre reposicionamento no mercado sob a perspectiva do rebranding
Loading...
Submission Date
Defense Date
2025-12-01
Edition
Authors
Advisors
Co-Advisors
Editors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Description
Este Trabalho de Conclusão de Curso tem como objetivo analisar as estratégias de rebranding aplicadas a marcas consolidadas no mercado, tendo como estudo de caso a transição da Rola Moça para Run More. A pesquisa apresenta caráter exploratório e qualitativo, e traz estudos bibliográficos iniciais sobre branding, rebranding e naming. Para o desenvolvimento do estudo de caso aplica-se métodos como pesquisa documental, consulta a materiais online, visita técnica à empresa estudada e análise semiótica. Além disso, é realizada uma entrevista em profundidade com a diretora de marketing da Run More, Ana Dullius, que permite compreender os desafios e decisões que orientaram a mudança de marca. Constata-se que o rebranding foi conduzido de forma gradual e coerente, preservando elementos essenciais da identidade anterior. O estudo evidencia que a transformação para Run More resultou de planejamento estratégico, diagnóstico preciso e foco na expansão internacional, com modernização da linguagem visual e comunicacional. Os resultados indicam que um rebranding bem estruturado fortalece a marca, amplia seu alcance e reafirma sua relevância, desde que respeite sua história, valores e trajetória. [resumo fornecido pelo autor]
Abstract
This Final Course Project aims to analyze the rebranding strategies applied to well-established brands in the market, using the transition from Rola Moça to Run More as a case study. The research has an exploratory and qualitative approach and includes initial bibliographic studies on branding, rebranding, and naming. For the development of the case study, methods such as documentary research, consultation of online materials, a technical visit to the company under study, and semiotic analysis were applied. In addition, an in-depth interview was conducted with the Marketing Director of Run More, Ana Dullius, allowing a deeper understanding of the challenges and decisions that guided the brand change. The findings show that the rebranding process was carried out gradually and coherently, preserving essential elements of the previous identity. The study highlights that the transformation into Run More resulted from strategic planning, accurate diagnosis, and a focus on international expansion, along with the modernization of visual and communication language. The results indicate that a well-structured rebranding strengthens the brand, expands its reach, and reaffirms its relevance, as long as its history, values, and trajectory are respected. [resumo fornecido pelo autor]