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dc.contributor.advisorGonçalves, Roberto Birch
dc.contributor.authorReis, Gabriel Oliveira dos
dc.contributor.otherVerruck, Fábio
dc.contributor.otherFrança Júnior, Rogério da Silva
dc.date.accessioned2022-12-08T14:57:01Z
dc.date.available2022-12-08T14:57:01Z
dc.date.issued2022-07-11
dc.date.submitted2022-06-30
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucs.br/11338/11341
dc.descriptionAtualmente com a globalização e as inovações no mundo dos negócios as empresas que operam no mercado internacional devem buscar soluções para manter os seus produtos e serviços competitivos. Uma prática que pode ser amplamente utilizada em diversas áreas e níveis das organizações é o Outsourcing. O objetivo desse trabalho é analisar como o Outsourcing pode contribuir com as operações do Comércio Internacional. Muitas empresas nacionais e internacionais já desenvolveram projetos relacionados ao Comércio Internacional utilizando os modelos de Outsourcing com o objetivo de aumentarem a sua competitividade. Com base no estudo realizado em torno da fundamentação teorica dos assuntos abordados, evidenciou-se os principais motivos e interesses que levariam ou não as empresas a utilizarem o Outsourcing nas operações de comércio interncional. De modo geral, verifica-se que essa prática ainda está em desenvolvimento dentro deste contexto e gera certo desconforto para algumas organizações em função da necessidade de abrir parte dos seus cases estratégicos para fornecedores externos, porém com as rápidas mudanças ocorrendo no mercado, o Outsourcing posiciona-se com uma opção bastante relevante para o futuro do Comércio Internacional. [resumo fornecido pelo autor]pt_BR
dc.description.abstractNowadays, due to globalization and innovations in the business world, companies operating in the international market must seek solutions to keep their products and services competitive. A practice that can be widely used in different areas and levels of organizations is Outsourcing. The purpose of this work is to analyze how Outsourcing can contribute to International Trade operations. Many national and international companies have already developed projects related to International Trade using Outsourcing models in order to increase their competitiveness. Based on the study carried out on the theoretical foundation of the topics covered, the main reasons and interests that would lead or not companies to use Outsourcing in international trade operations were evidenced. In general, it appears that this practice is still under development within this context and generates some discomfort for some organizations due to having to open part of their strategic cases to external suppliers, but with the quick changes taking place in the global market, Outsourcing positions itself as a very relevant option for the future of International Trade. [resumo fornecido pelo autor]pt_BR
dc.language.isoptpt_BR
dc.subjectComércio internacionalpt_BR
dc.subjectTerceirizaçãopt_BR
dc.subjectCompetitividadept_BR
dc.titleOutsourcing no comércio internacionalpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
mtd2-br.advisor.instituationUniversidade de Caxias do Sulpt_BR
mtd2-br.program.nameBacharelado em Comércio Internacionalpt_BR
mtd2-br.campusCampus Universitário de Caxias do Sulpt_BR


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