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Desenvolvimento de uma proposta de melhorias nas áreas de materiais e de produção para a empresa Mostruários Tomasetto
dc.contributor.advisor | Gilioli, Rosecler Maschio | |
dc.contributor.author | Peruzzo Neto, Augusto | |
dc.contributor.other | Machado, Rosimeri | |
dc.contributor.other | Reginato, Carlos Eduardo Roehe | |
dc.date.accessioned | 2025-08-18T13:30:42Z | |
dc.date.available | 2025-08-18T13:30:42Z | |
dc.date.issued | 2025-07-08 | |
dc.date.submitted | 2025-06-23 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/11338/14843 | |
dc.description | Este estudo tem como objetivo geral "Desenvolver uma proposta de melhorias nas áreas de materiais e de produção para uma empresa do ramo de mostruários para joias". Seus objetivos específicos são: definir mapeamento de matérias-primas via sistema de gestão (Águia); criar um modelo de organização de materiais e identificação do local onde estão armazenados, cadastrando a localização dentro do sistema de gestão, para fácil localização quando necessário; definir processos operacionais de cada função produtiva dos setores de colagem, corte, costura, marcenaria e montagem; criar um modelo descritivo das operações produtivas da empresa, com todas informações necessárias para treinamento, como o passo a passo para executar a tarefa, tal como as ferramentas necessárias para realizar, além do cargo responsável por determinar tal atividade; definir forma de medição de produtividade; definir métodos de controle de produtividade nas operações produtivas da empresa, para acompanhamento de desempenho dos funcionários por operação. A metodologia é de natureza qualitativa, nível exploratório, estratégia de estudo de caso, participantes do estudo são os gestores da empresa alvo, processo de coleta de dados através de entrevistas semiestruturadas e por fim, processo de análise de dados por meio de análise de conteúdo. Os resultados esperados dizem respeito a melhorias nas áreas de materiais e de produção com a busca de melhor conferência de estoques; maior rapidez para localizar as matérias-primas; maior qualificação dos operadores nas suas tarefas; melhor definição das responsabilidades dos operadores e dos líderes para suas funções; ganho de rendimento e métrica de desempenho para os operadores da empresa. [resumo fornecido pelo autor] | pt_BR |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.subject | Administração da produção | pt_BR |
dc.subject | Jóias - Comércio - Administração | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Vendas - Promoção | pt_BR |
dc.subject | Produtividade | pt_BR |
dc.title | Desenvolvimento de uma proposta de melhorias nas áreas de materiais e de produção para a empresa Mostruários Tomasetto | pt_BR |
dc.type | Monografia | pt_BR |
mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
mtd2-br.program.name | Bacharelado em Administração | pt_BR |
mtd2-br.campus | Campus Universitário de Guaporé | pt_BR |
local.data.embargo | 2025-07-07 |