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Proposta de melhoria da gestão comercial em uma empresa de suprimentos e equipamentos para pintura industrial com atuação em São Paulo

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TCC Alexandra Muneretto Rech.pdf (2.315Mb)
Date
2019-05-10
Author
Rech, Alexandra Muneretto
Orientador
Oliveira, Ronald Lopes de
Metadata
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Abstract
O presente Trabalho de Conclusão de Curso aborda um estudo de caso sobre a empresa Arply Ind. e Com. de Equipamentos e Suprimentos para Aspiração e Pintura LTDA, localizada em Caxias do Sul-RS. No qual se buscou identificar e analisar informações sobre todos os setores da empresa. Foram analisadas as características da empresa, através do micro e macroambiente, apresentação de seus principais produtos, participação no mercado e evolução de vendas, evidenciando a área administrativa, mercadológica, gestão de suprimentos, operações, financeiro, recursos humanos, além de destacar os pontos fortes e fracos existentes em cada setor. A matriz SWOT da organização foi elaborada, a fim de apresentar os pontos mais críticos da empresa. A partir desta análise foi proposto um projeto na área comercial que contempla: a gestão comercial, o processo de vendas, a ampliação do mercado e implantação de um sistema de CRM. Através desta proposta pretende-se aprimorar a gestão comercial, melhorar o atendimento e ampliar o faturamento da empresa na região. [resumo fornecido pelo autor]
URI
https://repositorio.ucs.br/11338/4667
Collections
  • Administração - Bacharelado [804]

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