Diante do cenário em que estamos vivendo, com o mercado cada vez mais competitivo e também mais digital, este trabalho será realizado tendo como foco a empresa M & B Administradora, empresa do ramo imobiliário, situada em Carlos Barbosa - RS. Ao analisar os pontos fracos da empresa, pontos estes que necessitavam de ações para alavancar o negócio, pode-se verificar a deficiência na estrutura física da empresa, a falta de colaboradores e também a falta de ações na área de marketing. Desta forma foi elaborado um projeto de reestruturação da empresa e ações que possibilite o aumento da visibilidade da empresa e consequentemente a sua lucratividade. [resumo fornecido pelo autor]