No mercado de desenvolvimento de software existem muitas organizações que trabalham com equipes pequenas, muitas destas organizações buscam formas de organizar e gerenciar o processo de desenvolvimento de software, sem consumir recursos desnecessários da equipe e tendo uma visão da qualidade do processo. Este trabalho propõe um processo de software para equipes pequenas, cujos integrantes trabalham próximos e possuem uma comunicação direta. Para equipes pequenas que, além de implantar um processo de software, também pretendem obter certificação no modelo de melhoria de processos MPS.BR, este trabalho compara os resultados esperados pelo nível G do MPS.BR com os resultados obtidos com o processo proposto, demonstrando que o processo pode ser adaptado para este objetivo. Para elaborar o processo proposto, foram estudados os conceitos principais das metodologias ágeis, que são indicadas para equipes pequenas. O método ágil escolhido para estudo aprofundado foi o Scrum, do qual foram inspiradas muitas das técnicas descritas no processo proposto (sic).